หมวดบริหาร-การลงทุน

สร้างจิตสำนึกผู้นำ ขั้นตอนสำคัญ ที่นำไปสู่ ความเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่ ทุกคนในองค์กรถูกสอน-ถูกสั่ง-ถูกโน้มน้าวให้เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาและก็รู้ๆอยู่ด้วยว่าจะต้องเปลี่ยนแปลงอะไรกันบ้าง ไม่ว่าจะเป็น การใช้กลยุทธ์ใหม่ปรับปรุงระบบงานใหม่ เพิ่มทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผล ลดค่าใช้จ่าย ปรับโครงสร้างองค์กร สารพัดสิ่งที่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง แต่ที่น่าประหลาดใจก็คือ ความเปลี่ยนแปลงที่ต้องการกลับเกิดขึ้นช้ากว่าที่ควรจะเป็น บางกรณีก็เปรียบได้กับการเข็นครกขึ้นภูเขาที่ยากเย็นและแสนเข็น นี่ยังไม่นับรวมที่ต้องหยุดช

    พบกับแนวคิดใหม่ๆ ที่มีประสิทธิภาพในการทำความเข้าใจและบริหารความเสี่ยงของธุรกิจ ซึ่งจะช่วยให้ผู้บริหารจัดการกับความเสี่ยงด้วยตัวเอง โดจการพิจารณาว่าจะประเมินความเสี่ยงแบบใดดีที่สุด? ควรทำอย่างไร? เพื่อกำหนดลักษณะความเสี่ยงสำหรับธุรกิจของตนเอง? ถ่ายทอดอย่างเป็นลำดับขั้นตอน เข้าใจง่าย ระบบการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิผล รอคอยคุณผู้อ่านพร้อมกันแล้วในเล่ม
สารบัญ
บทที่ 1 เปลี่ยนวิธีจัดการความเสี่ยงกันดีกว่า
บทที่ 2 การแยกความเสี่ยงที่เรียนรู้ได้ออกจากความเสี่ยงที่ไร้แบบแผนในการตัดสินทางธุรกิจ
บทที่ 3 การให้คะแนนความฉลาดรู้ในความเสี่ยงของคุณ (Risk IQ)

คุณกำลังเพิกเฉยต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นรอบธุรกิจของคุณหรือไม่ ??? ถ้าเป็นเช่นนั้น คุณก็กำลังทำให้บริษัทของคุณตกอยู่ในความเสี่ยง! 
หนังสือ “มองรอบด้าน (Peripheral Vision)” เล่มนี้ จะทำให้คุณมีความรู้ทางกลยุทธ์ที่ลึกซึ้งขึ้น และกระตุ้นให้คุณมองสิ่งที่นอกเหนือไปจากกรอบการอ้างอิงในปัจจุบันของคุณ นอกจกนี้ หนังสือเล่มนี้ยังได้อธิบายถึง “การมองรอบด้าน” นั้นจะช่วยให้คุณสามารถคาดการณ์ล่วงหน้าได้ว่าจะมีความเสี่ยงใดเกิดขึ้นกับองค์กรของคุณได้บ้าง และยังช่วยให้คุณมองเห็นโอกาสได้เร็วขึ้น ในขณะเดียวกันคุณก็ส