http://ilovelibrary.com/book_cover
ชีวจิต ฉบับ 497 16 มิ.ย. 62
เทคนิคการสอนงาน
หากคุณกำลังมองหาวิธีการที่จะเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีกับผู้ใต้บังคับบัญชา พัฒนาศักยภาพการทำงานของทีมงาน ปรับเปลี่ยนวิธีการใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่ามากขึ้นกว่าเดิม และต้องการที่จะเรียนรู้วิธีการสอนงานที่ทรงประสิทธผล หนังสือเล่มนี้คือช่วยสำคัญที่จะทำให้คุณสามารถตัดสินใจเลือกเวลาที่เหมาะสมต่อการสอนงานได้ และเข้าใจการกำหนดวาระการสอนงานอย่างตรงจุดมุ่งหมาย พร้อมทั้งปรับเปลี่ยนการสอนงานได้อย่างเหมาะสมตามความต้องการ ยิ่งไปกว่านั้น ในเล่มยังได้รวบรวมแบบทดสอบตนเอง และตัวอย่างจากชีวิตจริง ที่เอื้อต่อการฝึกฝนและการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า เพื่อเป็นที่พึ่งพาแก่คนทำงานและนักบริหาร ในทุกสถานการณ์ และทุกสถานที่
เทคนิคการมอบหมายงาน
บนโต๊ะทำงานของคุณมักจะมีงานกองสุมเต็มโต๊ะอยู่เสมอหรือไม่? คุณต้องทำงานล่วงเวลาเป็นประจำ เพราะงานนี้เป็นที่มีคุณเพียงคนเดียวเท่านั้นที่ทำได้ใช่ไหม่? หากคำตอบของคุณคือใช่! คุณจำเป็นต้องมอบหมายงานบางส่วนของคุณ ให้เพื่อนร่วมงานรับช่วงต่อบ้างแล้ว...
ทักษะการเป็นผู้นำ
ความสามารถในการเป็นผู้นำไม่ได้เกิดขึ้นโดยธรรมชาติ หากคุณต้องการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล คุณก็จำเป็นต้องใช้ความพยายาม หนังสือเล่มนี้ช่วยคุณได้โดยการแสดงให้เห็นวิธีในการสร้างสภาวะแวดล้อมที่มีความไว้วางใจกัน การปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่กำลังเปลี่ยนแปลง และช่วยคุณให้เรียนรู้วิธีการโน้มน้าวจูงใจเพื่อสร้างอิทธิพลต่อผู้อื่น หนังสือเล่มนี้เป็นหนึ่งในชุดหนังสือ Pocket Mentor จาก ฮาร์วาร์ด ที่นำเสนอแนวทางการแก้ปัญหาที่รวดเร็ว พร้อมด้วยบททดสอบและตัวอย่างจากชีวิตจริง ที่จะช่วยคุณในการบ่งชี้จุดแข็งและจุดอ่อนของตัวคุณ รวมทั้งฝึกฝนทักษะที่สำคัญ ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่โต๊ะทำงาน อยู่ในการประชุม หรือระหว่างเด
ทักษะการบริหารเวลา
หนังสือเล่มนี้ เป็นหนึ่งในชุดหนังสือ Pocket Mentor จากฮาร์ดวาร์ด ที่นำเสนอแนวทางการแก้ปัญหาที่รวดเร็ว พร้อมด้วยบททดสอบและตัวอย่างจากชีวิตจริง ที่จะช่วยคุณในการบ่งชี้จุดแข็งและจุดอ่อนของตัวคุณรวมทั้งฝึกฝนทักษะที่สำคัย ไม่ว่าคุณจะอยูที่โต๊ะทำงาน อยู่ในการประชุมหรือระหร่างเดินทาง คู่มือพกพาได้ง่ายชุดนี้จะทำให้คุณสามารถรับมือกับข้อเรียกร้องจากงานประจำวันได้อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น อย่างเชี่ยวชาญมากขึ้น และมีประสิทธิผลสูงขึ้น
สารบัญ
ส่วนที่ 1 วิธีพัฒนาการใช้เวลา : การประเมินและวางแผนการใช้เวลา
ส่วนที่ 2 วิธีบริหารจัดการเวลา : แนวทางปฏิบัติ
ทักษะการบริหารทีม
ในการบริหารทีมให้มีประสิทธิผลนั้น คุณจำเป็นต้องวางพื้นฐานสำหรับความสำเร็จและดำเนินการตามการตัดสินใจที่สำคัญ ซึ่งหนังสือแนะนำเล่มนี้จะช่วยคุณได้โดยการแสดงให้เห็นวิธีการ ระบุสมาชิกในทีมที่มีทักษะที่ส่งเสริมกัน การส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และการยอมรับความเสี่ยงในทีม ทำให้ทีมกลับเข้าสู่เส้นทางการดำเนินการ หนังสือเล่มนี้เป็นหนึ่งในชุดหนังสือ Pocket Mentor จาก ฮาร์วาร์ด ที่นำเสนอแนวทางการแก้ปัญหาที่รวดเร็ว พร้อมด้วยบททดสอบและตัวอย่างจากชีวิตจริง ที่จะช่วยคุณในการบ่งชี้จุดแข็งและจุดอ่อนของตัวคุณ รวมทั้งฝึกฝนทักษะที่สำคัญ ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่โต๊ะทำงาน อยู่ในการประชุม หรือระหว่างเดินทาง คู่มือที่พกพาไ
ทักษะการบริหารโครงการ
หนังสือเล่มนี้เป็นหนึ่งในชุดหนังสือ Pocket Mentor จากฮาร์วาร์ด ที่นำเสนอแนวทางการแก้ปัญหาที่รวดเร็ว พร้อมด้วยบททดสอบและตัวอย่างจากชีวิตจริงที่จะช่วยคุณในการบ่งชี้จุดแข็งและจุดอ่อนของตัวคุร รวมทั้งฝึกฝนทักษะที่สำคัญ ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่โต๊ะทำงาน อยู่ในการประชุม หรือระหว่างเดินทาง คู่มือที่พกพาได้ง่ายชุดนี้จะทำให้คุณสามารถรับมือกัข้อเรียกร้องจากงานประจำวันได้อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น อย่างเชี่ยวชาญมากขึ้น และมีประสิทธิผลสูงขึ้น
สารบัญ
ส่วนที่ 1 การบริหารโครงการ : พื้นฐานของการบริหารโครงการ
ส่วนที่ 2เคล็ดลับ และเครื่องมือสำหรับการบริหารโครงการ
ฯลฯ
ทักษะการบริหารการประชุม
หากคุณเคยใช้เวลาบางช่วงในแต่ละวันเพื่อเจรจาต่อรองกับผู้คน ทั้งภายในและภายนอกองค์กรของคุณ ทั้งในการประชุมที่เป็นทางการ หรือการสนทนาที่เป็นกันเองกับเพื่อนร่วมงาน ซึ่งไม่ว่าจะเป็นการพูดคุยรูปแบบใด คุณก็จำเป็นที่จะต้องเข้าใจในทักษะการเจรจาต่อรองอย่างถ่องแท้ เนื้อหาในเล่มนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจรูปแบบพื้นฐานและวิธีการเจรจาต่อรอง การเตรียมตัว การดำเนินการ และการปิดการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิผล รวมถึงการพัฒนา รักษาความสัมพันธ์อันดีกับทุกฝ่าย ตลอดจนบรรลุข้อตกลงที่สร้างคุณค่าในการเจรจาต่อรองอย่างได้ผล สำหรับบุคคลที่จะก้าวเข้าสู่โลกของการบริหารจัดการ และโลกธุรกิจยุคใหม่นั้น คุณไม่ควรพลาดหนังสือเล่
ทักษะการเจรจาต่อรอง
หากคุณเคยใช้เวลาบางช่วงในแต่ละวันเพื่อเจรจาต่อรองกับผู้คน ทั้งภายในและภายนอกองค์กรของคุณ ทั้งในการประชุมที่เป็นทางการ หรือการสนทนาที่เป็นกันเองกับเพื่อนร่วมงาน ซึ่งไม่ว่าจะเป็นการพูดคุยรูปแบบใด คุณก็จำเป็นที่จะต้องเข้าใจในทักษะการเจรจาต่อรองอย่างถ่องแท้ เนื้อหาในเล่มนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจรูปแบบพื้นฐานและวิธีการเจรจาต่อรอง การเตรียมตัว การดำเนินการ และการปิดการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิผล รวมถึงการพัฒนา รักษาความสัมพันธ์อันดีกับทุกฝ่าย ตลอดจนบรรลุข้อตกลงที่สร้างคุณค่าในการเจรจาต่อรองอย่างได้ผล สำหรับบุคคลที่จะก้าวเข้าสู่โลกของการบริหารจัดการ และโลกธุรกิจยุคใหม่นั้น คุณไม่ควรพลาดหนังสือเล่