คัมภีร์บริหารทีมงาน จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด

“บ่อยครั้งแคไหนที่คุณประชุมกับทีมงานแล้วคิดว่า
ทำไมเราต้องเสียเวลาไปกับ
การตัดสินใจเรื่องง่าย ๆ เพียงเรื่องเดียว ?
เราต้องการบรรลุข้อตกลงอะไรในที่ประชุมนี้ ?”
 
          การมีทีมที่ไม่สามารถทำงานอะไรได้เป็นเรื่องน่าปวดหัว
และนาเศร้า คู่มือเล่มนี้จะให้หลักการและคำแนะนำในการพัฒนา
ทีมงานและสร้างผลลัพธ์ที่คุณต้องการ
ทำให้คุณสามารถ :
• พัฒนาทักษะให้กับสมาชิกในทีม
• ตั้งเป้าหมายอย่างชาญฉลาดและชัดเจน 
• ส่งเสริมการสร้างมิตรภาพและความร่วมมือ
• คลี่คลายความขัดแย้งที่อาจส่งผลเสียต่อทีม
• ส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นที่หลากหลายในทีม
• ทำให้สมาชิกในทีมมีความรับผิดชอบต่อกัน
• รักษาความจดจ่อและแรงกระตุ้นของทีมอย่างต่อเนื่องจนบรรลุเป้าหมาย