คัมภีร์บริหารทีมงาน จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด

“บ่อยครั้งแคไหนที่คุณประชุมกับทีมงานแล้วคิดว่า

ทำไมเราต้องเสียเวลาไปกับ

การตัดสินใจเรื่องง่าย ๆ เพียงเรื่องเดียว ?

เราต้องการบรรลุข้อตกลงอะไรในที่ประชุมนี้ ?”

 

          การมีทีมที่ไม่สามารถทำงานอะไรได้เป็นเรื่องน่าปวดหัว

และนาเศร้า คู่มือเล่มนี้จะให้หลักการและคำแนะนำในการพัฒนา

ทีมงานและสร้างผลลัพธ์ที่คุณต้องการ

ทำให้คุณสามารถ :

• พัฒนาทักษะให้กับสมาชิกในทีม

• ตั้งเป้าหมายอย่างชาญฉลาดและชัดเจน 

• ส่งเสริมการสร้างมิตรภาพและความร่วมมือ

• คลี่คลายความขัดแย้งที่อาจส่งผลเสียต่อทีม

• ส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นที่หลากหลายในทีม

• ทำให้สมาชิกในทีมมีความรับผิดชอบต่อกัน

• รักษาความจดจ่อและแรงกระตุ้นของทีมอย่างต่อเนื่องจนบรรลุเป้าหมาย