ความรู้ทั่วไป

จะออกรบยังต้องมีอาวุธ นับประสาอะไรกับการบริหารคนที่ต้องมีทั้ง ศาสตร์ และ ศิลปะ เพื่อครองตน ครองคน และครองงาน ให้ประสบความสำเร็จ หนังสือ 10 ทักษะสู่สุดยอดหัวหน้างาน ที่เจ้านายรักและลูกน้องยอมรับ พร้อมเป็นเสมือนเพื่อนคู่คิดเพื่อพาทุกท่านไปเรียนรู้คำว่า การเป็นสุดยอดหัวหน้างานที่ดี จากประสบการณ์การบรรยาย หัวหน้างานหลายร้อยองค์กร ของอาจารย์มงคล กรัตะนุตถะ พร้อมถ่ายทอดมุมมอง ความคิด ความรู้สึก เทคนิคต่าง ๆ เพื่อนำไปปรับใช้ในการบริหารงาน บริหารคน ให้องค์กรไปถึงเป้าหมายรวมถึงการพัฒนาตนเอง ให้เป็นหัวหน้างานที่ใคร ๆ ก็อยากร่วมงาน ทั้งเจ้านายและลูกน้อง

การพัฒนาตนเองให้ดีขึ้นนั้น ต้องกล้าเปลี่ยนแปลงตนเองในทุกๆ วัน เพราะโลกเปลี่ยน หากเราไม่เปลี่ยนย่อมมีคนอื่นพร้อมเปลี่ยนแปลงเราได้ทุกเวลา คำถาม คือ เราอยากประสบความสำเร็จในชีวิตและการทำงานหรือไม่ หากคำตอบ คือ ใช่ ขอให้เปลี่ยนที่วิธีคิด เพราะหลักคิดย่อมนำมาซึ่งทางเลือกในการก้าวไปข้างหน้า ถึงแม้จะพบหนทางที่ยากลำบาก พบเจออุปสรรคที่ทำให้ล้มลุกคลุกคลาน แต่หากมีความเชื่อที่ดี มีความคิดที่ดี และมีใจที่สู้ ย่อมมีโอกาสประสบความสำเร็จไม่ยาก หนังสือ เปลี่ยนงานที่ใช่ให้กลายเป็นความสำเร็จเล่มนี้ พร้อมบอกถึงวิธีคิดต่างๆ โดยเฉพาะการคิดบวก ที่ไม่ใช่การมองเพียงด้านเดียว คือ ความสวยงาม แต่บอกถึงวิธีการใช้เสมือ

ความสําเร็จในการทําางานล้วนมีหลักใหญ่ใจความมาจากการบริหารคน   เพราะคนคือพื้นฐานสําคัญของทุกอย่างในองค์กร หากบริหารคนไม่ได้ ความสําเร็จย่อมยากที่จะเกิด  ผู้นําที่เก่งจึงไม่ใช่คนที่มีความสามารถในทุกด้านหรือรู้ทุกเรื่อง หากแต่ต้องเป็นผู้มีความสามารถในการ “อ่านคน บอกคนได้ ใช้คนเป็น ถนอมน้ําใจคน” ซึ่งเป็นแนวทางในการบริหารคนแบบตะวันออก  กรอบการบริหารคนด้วยกลยุทธ์สามก๊กคือ เครื่องมือหนึ่งที่จะทําาให้คุณเข้าใจบุคลากรในองค์กร  โดยจําแนกตามลักษณะของผู้นําที่ประสบความสําเร็จทั้ง 5 คน คือ ซุนเซ็ก เล่าปี่ โจโฉ ซุนกวน และขงเบ้ง 

เรื่องราวและประสบการรณ์ทำงานของผู้แต่งที่มีมากมาย จนต้องแชร์ความรู้เพิ่มเติม ด้วยหลักการของท่าน "หลักกาลามสูตร" (คือ ให้หาข้อมูลรอบด้าน ไตร่ตรองด้วยสติปัญญาของตนเองว่าเหมาะสมนำไปใช้ทันที หรือควรปรับแก้ตามวิธีการจัดการขององค์กร) งาน HR นั้น เราจะได้เรียนรู้เรื่องของ “คน”ในแง่มุมต่างๆ อย่างไม่มีวันสิ้นสุด ซึ่งทุกๆ วันเราจะเจอกับกรณีต่างๆ ที่บางครั้งอาจจะทําให้เราท้อบ้าง เซ็งบ้าง โกรธบ้าง ปลื้มใจบ้าง ยิ้มขําๆ บ้าง ฯลฯ แต่ไม่ว่าจะเจอเรื่องไหนอยู่ในอารมณ์ไหนก็ตามเมื่อผ่านเรื่องเหล่านั้นมาแล้วมองย้อนกลับไป จะได้ “เรียนรู้” และสามารถนําเอาเรื่องเหล่านี้มาเป็นประโยชน์สําหรับคนรอบข้างได้อี

เรื่องราวและประสบการรณ์ทำงานของผู้แต่งที่มีมากมาย จนต้องแชร์ความรู้เพิ่มเติม ด้วยหลักการของท่าน "หลักกาลามสูตร" (คือ ให้หาข้อมูลรอบด้าน ไตร่ตรองด้วยสติปัญญาของตนเองว่าเหมาะสมนำไปใช้ทันที หรือควรปรับแก้ตามวิธีการจัดการขององค์กร) ตัวอย่างเรื่องราวในเล่ม...จาก 35 เรื่องราว *ทำยังไงให้ได้เงินเดือนเพิ่มขึ้น *จะตั้งเงินเดือนคนเข้าใหม่ยังไงดี *เมื่อผู้สมัครงานถามถึงเงินเดือน..บริษัทควรตอบยังไง *บริษัทจะหักค่าจ้างได้ในกรณีใดบ้าง *อยากทำงาน HR ต้องจบสายตรงหรือไม่ *เรื่องที่หัวหน้าไม่ควรทำ

เปิดใจ (Open Mind) เปิดมุมมอง เปิดความคิด เพื่อรับฟังความคิดเห็นของคนร่วมงาน เป็นหนึ่งคุณลักษณะที่ดีของคนสายงาน HR

งานดีชีวีเป็นสุข สร้างทัศนคติเชิงบวกเพื่อทำงานให้สนุก ได้ผลงานเป็นเลิศ

หนังสือ "เคาะปัญหากับสาระ VAT" เล่มนี้ได้จัดพิมพ์ครั้งที่ 4 แล้ว มีการปรับเปลี่ยนส่วนของการเฉลี่ยภาษีซื้อ  ให้มีความถูกต้องชัดเจนและละเอียดมากยิ่งขึ้น ในเล่มแบ่งเนื้อหาออกเป็น 4 ส่วนด้วยกัน คือ 1. ส่วนที่เป็นความรู้เกี่ยวกับภาษีมูลค่าเพิ่ม เป็นการอธิบายย่อ ๆ เกี่ยวกับภาษี มูลค่าเพิ่ม เพื่อให้เห็นภาพของการเสียภาษีมูลค่าเพิ่ม 2. ส่วนที่เกี่ยวกับสาระภาษีมูลค่าเพิ่ม เป็นการอธิบายสาระของเรื่องที่ผู้อ่านน่าจะทำความเข้าใจ เช่น ภาษีซื้อ ภาษีซื้อต้องห้าม การเฉลี่ยภาษีซื้อ เป็นต้น 3.

การประกอบธุรกิจที่มุ่งค้าหากำไรไม่ว่าจะเป็นบริษัทหรือห้างหุ้นส่วนนิติบุคคล มีหน้าที่ต้องเสียภาษีอากรตามประมวลรัษฎากร การเสียภาษีอากรของผู้ประกอบการโดยการยื่นแบบประเมินตนเองในแต่ละเดือนแต่ละปีตามที่กฎหมายได้กำหนดเวลาไว้เจ้าพนักงานมีหน้าที่ตรวจสอบการเสียภาษีอากรของผู้ประกอบการว่า ได้เสียภาษีครบถ้วนถูกต้องหรือไม่ หากพบว่าเสียไม่ครบถ้วนหรือไม่เสียภาษี เจ้าพนักงานประเมิน มีอำนาจประเมิน ทำให้ผู้ประกอบการเสียทั้งเบี้ยปรับและเงินเพิ่ม