การบริหารงานบุคคล
50 ก้าว สู่การเป็นผู้นำ ที่ทุกคนยอมรับอย่างจริงใจ
การเป็นผู้นำ ไม่ใช่การเดินอยู่แถวหน้า หรือชี้นิ้วสั่งคนอื่นเท่านั้น เพราะความหมายอันแท้จริงของผู้ นำนั้น ลึกซึ้งและยิ่งใหญ่มากกว่า ที่หลายคนเคยทราบ หากคุณอยากเป็นผู้นำคุณย่อมทำได้สมความตั้งใจ ขอเพียงรู้หลักแห่งการพัฒนาและยกระดับตนเอง ให้เป็นผู้นำที่มีคุณค่า
แบบฉบับสำหรับผู้บริหาร จากกลยุทธ์สามก๊ก
จากกลยุทธ์บริหารเก่าถึงใหม่ไปสู่การวางกลยุทธ์กลศึก ใช้บทบาทตามหน้าที่ มีการยอมรับ ถูกกาลเทศะชนะใจทีมงาน รอบรู้อาณาจักรทั้งสาม สู่ตามดูการวางกลยุทธ์ คำคมและคมคำที่ล้ำเลิศควรเกิดแก่ ผู้บริหาร ตามดูข้อคิดแนวทางดำเนินชีวิตและข้อคิดการบริหาร ตำราพิชัยสงครามสู่วิเคราะห์สนามที่มีแพ้กับชนะ ใช้คนอย่างไรให้มีศิลปะชนะในทุกการงาน ประสานด้วยข้อคิดผลิกชีวิตให้ประสบความสำเร็จ เน้นยุทธวิธี มีกุศโลบาย สร้างลวดลายให้ผู้บริหาร
กลยุทธ์การตลาดน่านน้ำหลากสีทวีความสำเร็จ
แปรเปลี่ยนสินค้าหรือบริการให้ เป็นผลกำไร รูปแบบกลยุทธ์แนวทางสร้างธุรกิ จให้เติบโต จะนิ่ง จะหลบหรือจะต่อสู้ ดูหนังสือเล่มนนี้เสียก่อน กลยุทธ์ เทคนิค ยุทธวิะที่หลากหลาย สร้างยอดขายท่วมท้น สร้างความสำเร็จบนโลกธุรกิจได้ ทั้งบนโลกออนไลน์จากปลายนิ้ว กลยุทธ์จากน่านน้ำทุกสี รวบรวมข้อมูลที่ดีในเล่มนี้เล่ มเดียว กลยุทธการเพิ่มจำนวนและคุณภาพผู้ ซื้อได้อย่างยอดเยี่ยม
50 ก้าว สู่การเป็นผู้นำ ที่ทุกคนยอมรับอย่างจริงใจ
การเป็นผู้นำ ไม่ใช่การเดินอยู่แถวหน้า หรือชี้นิ้วสั่งคนอื่นเท่านั้น เพราะความหมายอันแท้จริงของผู้ นำนั้น ลึกซึ้งและยิ่งใหญ่มากกว่า ที่หลายคนเคยทราบ หากคุณอยากเป็นผู้นำคุณย่อมทำได้สมความตั้งใจ ขอเพียงรู้หลักแห่งการพัฒนาและยกระดับตนเอง ให้เป็นผู้นำที่มีคุณค่า
ผู้ช่วยมืออาชีพสำหรับผู้นำ
*ถ้าคุณอยากไปให้เร็วจงไปคนเดียว
แต่ถ้าคุณอยากไปให้ไกลถึงฝั่งฝันจงไปด้วยกัน
*เราเป็นหยดน้ำเพียงหนึ่งหยดเมื่ออยู่คนเดียว
แต่จะเป็นพลังแห่งมหาสมุทรถ้าเรารวมตัวกัน
*ความสามารถช่วยให้ชนะในแต่ละเกม
ส่วนทีมเวิร์คและความฉลาดช่วยให้เราเป็นแชมป์
*สิ่งยิ่งใหญ่ในโลกธุรกิจไม่อาจเกิดขึ้นจากคนๆเดียว
มันเกิดขึ้นจากการรวมพลังทำงานเป็นทีมไปสู่ความสำเร็จ
*ความสวยงามของกีฬาก็คือรวมพลังประสานทีมเวิร์ค
เมื่อคนทั้งทีมมีเป้าหมายเดียวกัน“ชัยชนะก็เอื้อมถึง”
สภาวะผู้นำผู้ประสานภาวะผู้ตามก้าวสู่ความสำเร็จในยุคปัจจุบัน
เทคนิคในการฝึกอบรมสอนงานสั่งงานและศิลปะการมอบหมายงานให้ได้ผล
-วิชาความรู้เป็นของผู้พากเพียรสู่ทางสำเร็จ
-ความสำเร็จในองค์กรคือการพัฒนา “รู้แล้วบอกต่อ”
-อำนาจจะเป็นของผู้กล้า สวรรค์เป็นของผู้มีศีลธรรม
-การให้ความรู้การพัฒนาคนย่อมเป็นไปเพื่อความผาสุก
-แม่ทัพที่อ่อนหัดที่ขาดประสบการณ์จะนำให้ยั่งยืนได้หรือ
-แม่ทัพที่ฝึกฝนทีมงานจะรับศึกได้อย่างไรกันล่ะ
-เก่งงานคือสามารถในงานเก่งคนคือเข้ากับทุกคนได้ดี
-เก่งคิดคือค้นคว้าพัฒนาหาความสำเร็จให้แก่สังคมตน
-เก่งดำเนินชีวิตพัฒนาตนและคนในองค์กรให้ก้าวขึ้นเสมอ
การจัดการทรัพยากรมนุษย์
คนรุ่นใหม่กับการทำงานสมัยใหม่ให้สุดปัง
คนรุ่นใหม่ต้องการอะไรจากงาน นอกจากเหตุผลที่มากกว่าความไม่อดทน
มีคำตอบที่เป็นแนวทางนอกจากความอดทน และความอดกลั้นสู่แรงผลักดัน
ไปสู่ทางสำเร็จสูงสุดอาจจะต้องคืนสู่สามัญย้อนรอยแนวทาง
จากคนรุ่นพี่ที่เคยสร้างความโลดแล่นสู่ทางสำเร็จ
ได้รู้แล้วบอกต่อว่าทำอย่างไรให้เราปังได้จากงาน
แนะให้รู้จักใช้บทบาทและโอกาสมากกว่าหางานใหม่