จากกิจกรรม 5 ส ที่ช่วยให้สำนักงานและโรงงานสะอาดเป็นระเบียบเรียบร้อยซึ่งเป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายในประเทศไทยมาหลายปีนั้นหนังสือเล่มนี้จะขยายแนวความคิดของ 5 ส ที่มองไม่เห็น ซึ่งหมายถึงการทำ 5 ส ที่ลึกลงไปถึงเรื่องประสิทธิภาพของงานในลักษณะของการเล่าสู่กันฟังด้วยภาษาง่ายๆ สอดแทรกด้วยอารมณ์ขันตามสไตล์ผู้เขียนและผู้อ่านสามารถอ่านได้ทุกระดับ
ระบบประเมินผลงานแบบใหม่ ซึ่งรวมเอาแนวคิดการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ กับแนวคิดเรื่องการประเมินผลงานประจำปีของพนักงานเข้าไว้ด้วยกัน เพื่อให้พนักงานทำงานตามแผนกลยุทธ์ขององค์กรที่วางเอาไว้ รวมทั้งจะช่วยให้ผู้บริหารและพนักงานเข้าใจเกี่ยวกับระบบการประเมินผลงานที่อยู่บนพื้นฐานของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ทั้งในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับบุคคล ทำให้องค์กรสามารถพัฒนาระบบการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลสูงสุด เพื่อให้องค์กรและพนักงานสามารถแข่งขันได้ในยุคที่การแข่งขันมีความรุนแรงอย่างในยุคปัจจุบัน
ถ้าคุณเป็นคนหนึ่งที่มีความตั้งใจจริงอย่างแรงกล้าและมุ่งมั่นที่จะขยายมุมมองต่างๆให้ตัวเองมีความสมบูรณ์ที่สุดที่จะเป็นหัวหน้างานตัวจริง เสียงจริงนั้น การอ่านและการเข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตรการบริหารหรือผู้นำต่างๆนั้นเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น การรู้จักประยุกต์ใช้ ฝึกฝนต่อเนื่องและหมั่นลับมุมมองของคุณให้คมอย่างสม่ำเสมอสำคัญมากกว่าเยอะ และอย่าลืมว่า "คุณเห็นอย่างไร คุณทำอย่างนั้น" หมายความว่า มุมมองของคุณคือตัวตนและพฤติกรรมที่แท้จริงของคุณ และขอย้ำว่าความสมบูรณ์ของหัวหน้างานไม่ได้อยู่ที่ได้คู่มือหรือหนังสือหรือคนสอนที่ดีที่สุด แต่คุณจะพบว่า ความสมบูรณ์นั้นขึ้นอยู่กับว่ามุมมองของคุณสมบูรณ์หรือเ
หนังสือ "การจัดการธุรกิจการบริการสำหรับผู้สูงอายุ" เล่มนี้ เป็นหนังสือเล่มแรกด้านการจัดการธุรกิจการบริการสำหรับผู้สูงอายุในเมืองไทย โดยมีเนื้อหา 8 บท ได้แก่ โครงสร้างและลักษณะธุรกิจบริการผู้สูงอายุ การวิเคราะห์สภาพธุรกิจการบริการสำหรับผู้สูงอายุ การจัดการเชิงกลยุทธ์ธุรกิจบริการผู้สูงอายุ การวางตำแหน่งทางธุรกิจและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับธุรกิจบริการผู้สูงอายุ การควบคุมคุณภาพสถานประกอบการสำหรับธุรกิจบริการผู้สูงอายุ การบริหารความเสี่ยงสำหรับธุรกิจบริการผู้สูงอายุ ปัญหาธุรกิจบริการผู้สูงอายุ รวมถึงจรรยาบรรณของผู้ประกอบกิจการและแนวโน้มธุรกิจบริการผู้สูงอายุในอนาคต โดยอธิบายเนื้อหาอ
นำเสนอเนื้อหาแนวคิด/เครื่องมือการจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ที่เป็นที่นิยมในสากลและในประเทศไทย โดยเรียงลำดับตามตัวอักษรภาษาอังกฤษ A–Z รวมทั้งสิ้น 26 แนวคิด/เครื่องมือ เพื่อให้มีความเข้าใจได้ง่าย เหมาะกับนักศึกษา ผู้ประกอบการ ผู้บริหาร และผู้ที่สนใจทั่วไปให้มีความเข้าใจในแนวคิด/เครื่องมือการจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ ตลอดจนสามารถนำไปปรับหรือประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน หรือการจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้หน่วยงานหรือองค์การให้มีความสามารถทางการแข่งขันได้ต่อไป
หนังสือ "การจัดการธุรกิจการบริการสำหรับผู้สูงอายุ" เล่มนี้ เป็นหนังสือเล่มแรกด้านการจัดการธุรกิจการบริการสำหรับผู้สูงอายุในเมืองไทย โดยมีเนื้อหา 8 บท ได้แก่ โครงสร้างและลักษณะธุรกิจบริการผู้สูงอายุ การวิเคราะห์สภาพธุรกิจการบริการสำหรับผู้สูงอายุ การจัดการเชิงกลยุทธ์ธุรกิจบริการผู้สูงอายุ การวางตำแหน่งทางธุรกิจและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับธุรกิจบริการผู้สูงอายุ การควบคุมคุณภาพสถานประกอบการสำหรับธุรกิจบริการผู้สูงอายุ การบริหารความเสี่ยงสำหรับธุรกิจบริการผู้สูงอายุ ปัญหาธุรกิจบริการผู้สูงอายุ รวมถึงจรรยาบรรณของผู้ประกอบกิจการและแนวโน้มธุรกิจบริการผู้สูงอายุในอนาคต โดยอธิบายเนื้อหาอย่างละเอีย
หนังสือเล่มนี้จะทำให้คุณเข้าใจบทบาทของแผนผังกลยุทธ์(Strategy maps) และ Balanced Scorecard ในภาคปฏิบัติ โดย Robert S. Kaplan และ David P. Norton ผู้เขียนได้อธิบายถึงแนวทางการแก้ไขความบิดเบี้ยวของการประสานพลังภายในองค์การเพื่อให้มุ่งไปในทิศทางเดียวกัน พร้อมทั้งได้เสนอแนะแนวทางที่ทรงพลังและมีประสิทธิผล อันประกอบไปด้วย วิถีทางในการบริหารดุลยภาพทางการเงินของกลุ่มบริษัทให้เกิดประสิทธิผล
การสร้างข้อเสนอด้านคุณค่าของสินค้าและบริการที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ รวมถึงเทคนิคการใช้กระบวนการดำเนินงานร่วมกันของหน่วยงานและบริษัทในเครือ เหมาะสำหรับผู้ที่สนใจและต้องการต่อยอดความรู้ด้าน Balanced Scorecard
หนังสือเล่มนี้จะทำให้คุณเข้าใจบทบาทของแผนผังกลยุทธ์(Strategy maps) และ Balanced Scorecard ในภาคปฏิบัติ โดย Robert S. Kaplan และ David P. Norton ผู้เขียนได้อธิบายถึงแนวทางการแก้ไขความบิดเบี้ยวของการประสานพลังภายในองค์การเพื่อให้มุ่งไปในทิศทางเดียวกัน พร้อมทั้งได้เสนอแนะแนวทางที่ทรงพลังและมีประสิทธิผล อันประกอบไปด้วย วิถีทางในการบริหารดุลยภาพทางการเงินของกลุ่มบริษัทให้เกิดประสิทธิผล
