การบริหารงานบุคคล

เป็นหนังสือที่อ่านง่ายๆ สบายๆ เหมาะกับคนทำงานอฟฟฟิศ ทั้งที่ป็นหัวหน้าและพนักงานทั่วไป ที่ต้องเจอปัญหาสารพัดรูปแบบในที่ทำงาน ตั้งแต่ปัญหาส่วนตัว ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ปัญหาจุกจิกกวนใจ และปัญหาใหญ่ที่เกี่ยวพันถึงอนาคตการทำงาน เป็นปัญหาที่คนทำงานส่วนใหญ่ไม่สามารถเลี่ยงได้ ซึ่งผู้เขียนได้แนะนำแนวทางแก้ปัญหาดังกล่าวไว้ด้วย ผู้อ่านจะได้รู้ว่าปัญหาที่ทำให้รู้สึกท้อแท้และหมดกำลังใจทำงานนั้น คนทำงานเกือบทุกคนก็ต้องเจอเหมือนกัน ซึ่งอาจจะเจอมากกว่าเราด้วย เป็นหนังสือที่สามารถสร้างกำลังใจให้คนทำงานได้เป็นอย่างดี ให้มีมุมมองที่ดีกับชีวิตการทำงาน ไม่ใช่พอเกิดปัญหาอะไรขึ้นมาก็คิดจะลาออกอย่างเดียว

จากกิจกรรม 5 ส ที่ช่วยให้สำนักงานและโรงงานสะอาดเป็นระเบียบเรียบร้อยซึ่งเป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายในประเทศไทยมาหลายปีนั้นหนังสือเล่มนี้จะขยายแนวความคิดของ 5 ส      ที่มองไม่เห็น ซึ่งหมายถึงการทำ 5 ส ที่ลึกลงไปถึงเรื่องประสิทธิภาพของงานในลักษณะของการเล่าสู่กันฟังด้วยภาษาง่ายๆ สอดแทรกด้วยอารมณ์ขันตามสไตล์ผู้เขียนและผู้อ่านสามารถอ่านได้ทุกระดับ

ระบบประเมินผลงานแบบใหม่ ซึ่งรวมเอาแนวคิดการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ กับแนวคิดเรื่องการประเมินผลงานประจำปีของพนักงานเข้าไว้ด้วยกัน เพื่อให้พนักงานทำงานตามแผนกลยุทธ์ขององค์กรที่วางเอาไว้ รวมทั้งจะช่วยให้ผู้บริหารและพนักงานเข้าใจเกี่ยวกับระบบการประเมินผลงานที่อยู่บนพื้นฐานของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ทั้งในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับบุคคล ทำให้องค์กรสามารถพัฒนาระบบการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลสูงสุด เพื่อให้องค์กรและพนักงานสามารถแข่งขันได้ในยุคที่การแข่งขันมีความรุนแรงอย่างในยุคปัจจุบัน

ถ้าคุณเป็นคนหนึ่งที่มีความตั้งใจจริงอย่างแรงกล้าและมุ่งมั่นที่จะขยายมุมมองต่างๆให้ตัวเองมีความสมบูรณ์ที่สุดที่จะเป็นหัวหน้างานตัวจริง เสียงจริงนั้น การอ่านและการเข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตรการบริหารหรือผู้นำต่างๆนั้นเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น การรู้จักประยุกต์ใช้ ฝึกฝนต่อเนื่องและหมั่นลับมุมมองของคุณให้คมอย่างสม่ำเสมอสำคัญมากกว่าเยอะ และอย่าลืมว่า "คุณเห็นอย่างไร คุณทำอย่างนั้น" หมายความว่า มุมมองของคุณคือตัวตนและพฤติกรรมที่แท้จริงของคุณ และขอย้ำว่าความสมบูรณ์ของหัวหน้างานไม่ได้อยู่ที่ได้คู่มือหรือหนังสือหรือคนสอนที่ดีที่สุด แต่คุณจะพบว่า ความสมบูรณ์นั้นขึ้นอยู่กับว่ามุมมองของคุณสม

 นำเสนอเนื้อหาแนวคิด/เครื่องมือการจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ที่เป็นที่นิยมในสากลและในประเทศไทย โดยเรียงลำดับตามตัวอักษรภาษาอังกฤษ A–Z รวมทั้งสิ้น 26 แนวคิด/เครื่องมือ เพื่อให้มีความเข้าใจได้ง่าย เหมาะกับนักศึกษา ผู้ประกอบการ ผู้บริหาร และผู้ที่สนใจทั่วไปให้มีความเข้าใจในแนวคิด/เครื่องมือการจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ ตลอดจนสามารถนำไปปรับหรือประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน หรือการจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้หน่วยงานหรือองค์การให้มีความสามารถทางการแข่งขันได้ต่อไป