http://ilovelibrary.com/book_cover

สัญญาจ้างแรงงานระหว่างนายจ้าง-ลูกจ้าง จะมีข้อตกลงที่ทำร่วมกันไว้ ซึ่งมีผลผูกพันอย่างไร ในเล่มนี้ ผู้เขียนได้นำตัวอย่างสัญญาจ้างกรณีข้อตกลงที่ไม่มีผลใช้บังคับ หรือเรียกว่า “สัญญาจ้างที่ตกเป็นโมฆะ” โดยทั้งนายจ้างและลูกจ้างต้องศึกษารายละเอียดให้ถี่ถ้วนก่อนทำสัญญาจ้าง สำหรับสัญญาจ้างที่ตกเป็นโมฆะ เช่น  - ให้ทำงานล่วงเวลาโดยไม่จ่ายค่าล่วงเวลา  - ให้นายจ้างเลิกจ้างลูกจ้างหญิงเมื่อตั้งครรภ์  - ให้ทำงานโดยไม่มีวันหยุดประจำสัปดาห์  - กำหนดอายุเกษียณของลูกจ้างชายกับลูกจ้างหญิงแตกต่างกัน  เป็นต้น 

มาตรา 118 แห่งพระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 ระบุให้นายจ้างจ่ายค่าชดเชยให้แก่ลูกจ้างซึ่งเลิกจ้าง ตามเงื่อนไขระยะเวลาที่ลูกจ้างทำงานกับนายจ้าง ฉะนั้น ปัญหาจึงมีว่าการนับอายุงานในการจ่ายค่าชดเชยนั้น มีหลักเกณฑ์และวิธีการอย่างไร เนื่องจากในการทำงานมีความเป็นไปได้ที่จะเกิดกรณีต่างๆ อาทิ กรณีรับโอนลูกจ้างมาจากนายจ้างอื่น กรณีเป็นลูกจ้างก่อนจดทะเบียนนิติบุคคล กรณีเกษียณอายุแต่จ้างทำงานต่อ ฯลฯ         รวมคำถาม-คำตอบ ที่น่าสนใจเกี่ยวกับประเด็นการนับอายุงานในจ่ายค่าชดเชย เพื่อให้สามารถปฏิบัติตามได้อย่างถูกต้องและเป็นธรรมตามที่กฎหมายกำหนด

กลยุทธ์ในการบริหารธุรกิจจนสร้างรายได้ รวมถึงแนวคิดการบริหารบุคลากรที่ทำให้ Masterpiece เป็นที่รู้จักและประสบความสำเร็จแบบก้าวกระโดดถึง 83% ได้อย่างไร  ด้วยวิสัยทัศน์ของ Owner นายแพทย์ระวีวัฒน์ มาศฉมาดล (คุณหมอเส) Group CEO Master ผู้บุกเบิก Masterpiece Clinic และหัวเรือใหญ่คนสำคัญ คุณลภัสรดา เลิศภานุโรจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท มาสเตอร์ สไตล์ จำกัด (มหาชน) ผู้นำพาองค์กรเข้า IPO จนสำเร็จ เป็นโรงพยาบาลศัลยกรรมเจ้าแรกในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ก้าวต่อไป Masterpiece วางเป้าหมายสู่การเป็น Specialty Hospital ของอุตสาหกรรมด้านความงามอันดับ 1 ของประเทศและเอเชีย 

หลายวงการกำลังจับตาดูความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากเทคโนโลยี AI ซึ่งแวดวงการบริหารทรัพยากรบุคคลก็ไม่ต่างจากสายงานอื่นๆ การนำ AI มาใช้ในงาน HR ช่วยให้การทำงานรวดเร็วและแม่นยำขึ้น เพิ่ม ROI (Return On Investment) ให้องค์กร ผ่านการปรับปรุงประสิทธิภาพในทุกๆ ด้านของการจัดการทรัพยากรบุคคล  ดังนั้น คนทำงานด้าน HR ก็ต้องก้าวนำเพื่อสร้างความได้เปรียบในตลาดแรงงาน เปิดมุมมองของงาน HR ทิศทางและความเปลี่ยนแปลงกับคุณดวงพร พรหมอ่อน กรรมการผู้จัดการ บริษัท จัดหางาน จ๊อบส์ ดีบี (ประเทศไทย) จำกัด ผู้บริหารในธุรกิจคัดสรรบุคลากร การปรับตัวและแนวโน้ม รวมถึงทิศทางของงาน HR ในการนำเทคโนโลยี หรือ AI มาช่วยเพิ่มประส

การให้ของขวัญ ของชำร่วย รวมถึงการจัดเลี้ยงภายในองค์กร เป็นการรักษาความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรกับพนักงาน และองค์กรกับคู่ค้าพันธมิตร ซึ่งมีผลต่อหน้าที่ทางภาษีที่เกี่ยวข้องกับนิติบุคคลและบุคคลธรรมดา หลักเกณฑ์และแนวปฏิบัติ เช่น รายจ่ายของกิจการ, ภาษีซื้อเกี่ยวกับรายจ่ายจะลงรายจ่ายได้, การคำนวณภาษีมูลค่าเพิ่ม, การคำนวณภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา และการคำนวณภาษีหัก ณ ที่จ่าย เป็นต้น

ตลาดแรงงานมีการแข่งขันสูง การดึงดูดบุคลากรฝีมือดีและการเก็บรักษาคนเก่งที่มีความรู้ ความสามารถเป็นสิ่งสำคัญที่จะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ การมีระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ทันสมัย จึงเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างแรงจูงใจและสร้างความผูกพันให้พนักงานทำงานอย่างเต็มที่   คุณสุรเชษฐ์ เหล่าพูลสุข ผู้ว่าการการทางพิเศษแห่งประเทศไทย (กทพ.) หน่วยงานผู้ให้บริการทางพิเศษ (ทางด่วน) หนึ่งในองค์กรที่ให้ค่าตอบแทนสูง มีรายได้มากกว่าสองหมื่นสามพันล้านบาท ส่งผลให้พนักงานของการทางพิเศษฯ ได้โบนัสถึง 5 เท่าของเงินเดือน น่าสนใจว่าการทางพิเศษฯ มีแนวทางใดในการบริหารค่าตอบแทนให้พนักงาน รวมถึงแผนในการเพิ่มรายได้ให้องค์กรแบบ

การเกษียณอายุก่อนกำหนด (Early Retirement) ถือเป็นช่วงเปลี่ยนผ่านชีวิตการทำงานที่ต้องตัดสินใจ เพราะจำเป็นต่อการวางแผนชีวิตในอนาคตหลังวัยเกษียณ  ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับการเกษียณอายุก่อนกำหนด ข้อปฏิบัติ หน้าที่ สิทธิประโยชน์ที่ลูกจ้างจะได้รับ และกรณีศึกษาที่น่าสนใจเพื่อนำไปปรับใช้ให้เข้ากับบริบทของตนเองได้อย่างเหมาะสม รวมไปถึงนายจ้างที่กำลังปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรให้สามารถดำเนินกิจการได้อย่างราบรื่นตามกฎหมาย

การเปิดเผยข้อมูลในรายงานทางการเงินมีความจำเป็นและมีความสำคัญ เนื่องจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจมีความซับซ้อน ข้อมูลมีความจำเป็นในการใช้อย่างทันต่อเวลา และการกำกับดูแลที่ต้องควบคุมและติดตาม ประเด็นสำคัญคือ นักบัญชีควรระมัดในการเปิดเผยข้อมูลที่มีรายละเอียดมากเกินไป อาจทำให้ผู้ใช้ข้อมูลต้องใช้เวลามากในการศึกษาทำความเข้าใจกับข้อมูลที่ได้รับ หรืออาจทำให้ไม่เข้าใจข้อมูลนั้นเนื่องจากข้อมูลรายละเอียดไปลดความสำคัญของข้อมูลที่น่าสนใจ รวมถึงควรละเว้นการเปิดเผยข้อมูลที่ยังไม่มีความชัดเจนแน่นอน อันเป็นเหตุให้ผู้ใช้งบการเงินเกิดการหลงผิดและตัดสินใจจากการเปิดเผยข้อมูลดังกล่าว หนังสือเล่มนี้จะอธิบายถึงความหมายแ

หนึ่งในวิธีที่บริษัทใช้ในการดูแลพนักงานก็คือการให้ประโยชน์เพิ่มแก่พนักงาน ซึ่งเข้าข่ายต้องเสียภาษี จึงจำเป็นต้องวางแผนบริหารจัดการด้านภาษี ทั้งฝ่ายบริษัทที่ต้องศึกษาภาระภาษีเพื่อจะได้เลือกวิธีการให้ประโยชน์เพิ่มต่อพนักงานและดำเนินการทางภาษีให้ถูกต้อง ส่วนของพนักงานก็ควรทราบว่าจะต้องนำประโยชน์เพิ่มดังกล่าวไปรวมคำนวณเสียภาษีประจำปีหรือไม่ หนังสือเล่มนี้จะกล่าวถึงเฉพาะภาระภาษีที่เกี่ยวข้องกับ “การให้หุ้นพนักงาน” ใน 3 รูปแบบ คือ 1. ให้เป็นเงินสดเพื่อนำมาซื้อหุ้น 2. ให้เป็นหุ้นสามัญฟรีโดยไม่คิดค่าตอบแทนหรือขายหุ้นสามัญให้พนักงาน และ 3. ให้ใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นสามัญ

ทุกการทำงานไม่อาจหลีกเลี่ยงปัญหาหรือวิกฤต เพราะสิ่งไม่คาดคิดอาจเกิดขึ้นและเข้าปะทะกับเราได้ทุกรูปแบบ ฉะนั้น การปรับตัวให้สามารถรับมือและเท่าทันต่ออุปสรรคต่างๆ จึงเป็นอีกทักษะที่สำคัญ ทว่า การจะสร้างทักษะเหล่านี้ให้เกิดขึ้นได้นั้น จำเป็นต้องอาศัยความยืดหยุ่น “Resilience Skills” (ทักษะความยืดหยุ่น) ซึ่งพร้อมปรับตัวกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในการทำงานด้วยความเข้าใจ จัดการอารมณ์อย่างชาญฉลาด พร้อมกำหนดเป้าหมายเพื่อสร้างคุณค่าให้กับตนเอง และหาทางออกท่ามกลางความกดดันในการทำงาน